内部監査と内部統制。似ているようでいて、意味合いが異なります。今回は、内部監査と内部統制の概要とそれぞれの役割について解説します。
内部監査と内部統制の概要
内部監査は、組織の付加価値と業務改善を目的とした独立した客観的な保証とコンサルティング活動である。内部監査は、法令遵守を確認し、潜在的な問題を特定し、良好なビジネス環境を促進するための組織の実態調査である。内部監査は、組織内部の財務、業務、その他のプロセスについて、正確かつタイムリーなレビューを提供します。
一方、内部統制とは、組織の資源を保護するために、誤りや不正を防止または検出しようとする組織内部のプロセスのことです。内部統制とは、組織の資源が効率的かつ効果的に使用されるように確立された、会計および管理上のプロセスと手続きの組み合わせのことです。内部統制は、情報の正確性を維持し、組織の資産を保護し、法律、規制、手続きの遵守を確保するために実施される。
内部監査と内部統制の類似点
内部監査と内部統制はそれぞれ異なるプロセスであるが、どちらも組織を保護し、その価値を高めることを目的としている。また、どちらのプロセスも、エラーを排除し、不正を検出し、法令を確実に遵守することに努めています。さらに、どちらのプロセスも、正確でタイムリーな情報を提供します。
内部監査と内部統制の違い
内部監査と内部統制には共通点がありますが、いくつかの相違点もあります。内部監査は独立した客観的な保証とコンサルティング活動であるのに対し、内部統制は組織内部のプロセスである。内部監査のプロセスは、潜在的な問題を発見し、組織に付加価値を与えることを目的としており、内部統制のプロセスは、誤りを防止または発見し、組織の資産を保護することを目的としています。
内部監査と内部統制の役割
内部監査は、財務、業務、コンプライアンスに関する監査の実施、不正の疑いに関する調査の実施、修正または是正措置の策定と推奨など、いくつかの責任を担っています。また、内部統制には、適切な財務・業務・報告システムの設計、導入、維持、効果的な対応システムの確立、健全なビジネス慣行の導入に関する指導など、いくつかの責務があります。
まとめ
内部監査と内部統制は、それぞれ異なる役割と責任を持つプロセスである。内部監査は独立した客観的な保証とコンサルティングの活動であり、内部統制は組織内部のプロセスである。 どちらのプロセスも、組織を保護し、価値を高めることを目的としており、正確でタイムリーな情報を提供します。 この2つのプロセスの違いを理解することで、組織は資源を保護し、コンプライアンスを確保するための適切なプロセスを確保することができます。
