内部監査に興味のある方、内部監査部門に異動された方を対象に、IIA基準から内部監査の目的をわかりやすくご紹介します。
内部監査の概要
内部監査は、組織全体のリスクマネジメントとコーポレートガバナンス戦略の重要な一翼を担っています。組織がリスクマネジメント、内部統制、ガバナンスプロセスの有効性を評価・改善するために行う、独立した客観的な保証・コンサルティング活動です。内部監査の核心は、組織の管理プロセスに関する洞察、助言、保証を提供することにより、組織が目的を達成できるよう支援することです。
最もシンプルな形では、内部監査は、組織が目的を達成しているかどうかを調べることです。内部統制とガバナンスプロセスの有効性を評価し、組織が適切に管理されていることをステークホルダーに保証することです。内部監査人は、組織が十分な情報を得た上で意思決定を行い、効果的な戦略を策定するために、重要な役割を担っているのです。
国際監査役協会（IIA）規格の概要
国際監査役協会（IIA）は、内部監査の世界的な基準を設定する世界的な専門組織です。IIAの「内部監査の専門的実践のための国際基準」（以下、基準）は、内部監査部門が内部監査活動を計画、実施、報告する際に役立つガイダンスを提供しています。IIAの基準は内部監査の枠組みとして機能し、内部監査活動が遵守すべき包括的な要求事項を提供しています。
IIAの基準は、内部監査機能の目的と内部監査人の職業的責任について説明しています。この基準は、内部監査活動の主要な目的を説明し、内部監査部門が独立性、客観性、および能力を維持する必要性を強調しています。また、内部監査人の役割と責任、内部監査部門の範囲と活動、監査報告プロセスに関する指針を提供しています。
内部監査の目的
内部監査の主な目的は、組織に付加価値を与えるために設計された、独立した偏りのない保証とコンサルティングサービスを提供することです。内部監査人は、組織のガバナンス、リスク管理、内部統制の適切性と有効性を評価します。保証面では、組織の現在および計画中の業務について独立した評価を行い、リスクマネジメント、内部統制、ガバナンスプロセスの有効性を評価します。コンサルティングの側面では、内部監査人はリスクマネジメントと内部統制のプロセスについて経営陣に助言します。
内部監査の目的は、組織の目的達成を支援することです。内部監査人は、経営者に対して保証とコンサルティングを提供するアドバイザーであり、経営者が十分な情報を得た上で意思決定を行い、効果的な戦略を策定できるよう支援します。最終的には、内部監査人は、組織の経営プロセスについて独立した見識、助言、保証を提供することにより、組織の目的達成を支援します。
内部監査のメリット
内部監査は、財務情報の正確性と信頼性の向上、リスク管理プロセスへの深い洞察、コーポレートガバナンスの改善など、組織に多くの利益をもたらします。内部監査人は、独立した保証とコンサルティングサービスを提供することで、組織が十分な情報に基づいた意思決定を行い、効率性とパフォーマンスの向上につながる効果的な戦略を策定するのを支援します。さらに、内部監査は、不正行為の発見と防止、倫理的行動の促進、説明責任と透明性のある組織文化の形成に効果的な方法です。
内部監査は、組織がリスクマネジメント、内部統制、ガバナンスのプロセスの有効性を向上させるために利用できる貴重なツールです。内部監査は、組織が目的を達成し、適用される法律や規制を遵守するために、貴重な洞察、助言、保証を提供します。
結論
結論として、内部監査は、組織における重要な構成要素です。
